LEADING TRANSFORMATION & DELIVERY IMPACT

Ganzheitliche Unternehmensberatung für nachhaltige Entwicklungen

"Wir begleiten Sie mit Strategie, Struktur und Pragmatismus. Elwacon vereint wirtschaftliches Know-how, systematisches Denken und über 25 Jahre Beratungserfahrung, um Organisationen erfolgreicher zu machen."

Strategy. Structure. Success

Unsere Beratungsschwerpunkte

Strategische Unternehmens­entwicklung

Organisations- & Prozess­­optimierung

Digitalisierung & Business Transformation

Trainings, Workshops & Simulationen

Praxisnähe & Umsetzungskraft

Erfahrung & Expertise

Langfristige Optimierung

Shaping the Future Together

Unsere Unternehmensberatung richtet sich an Organisationen, die Veränderung nicht nur bewältigen, sondern aktiv gestalten wollen.
Wir arbeiten mit Entscheidungsträger*innen, die Wachstum, Effizienz und Zukunftsfähigkeit strategisch verbinden möchten – mit Mut, Klarheit und einem starken Umsetzungsfokus.

Unsere Zielgruppen

Methoden, die Wirken

1. Analyse & Diagnose

Gemeinsam mit Ihnen identifizieren wir Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken. Wir erheben Organisations- und Prozessdaten, führen Interviews und Workshops durch und schaffen ein gemeinsames Verständnis der Ausgangslage.

2. Strategie & Konzept

Aufbauend auf der Analyse entwickeln wir Vision, Zielbild sowie konkrete Handlungsfelder. Wir priorisieren Maßnahmen, erstellen Roadmaps und erarbeiten ein Umsetzungskonzept.

3. Umsetzung & Begleitung

Mit Erfahrungswerten aus der Praxis unterstützen wir Sie bei der Implementierung. Moderation von Workshops, Trainings von Führungskräften und Teams, Steuerung von Veränderungsprojekten.

4. Transfer & Nachhaltigkeit

Wir sichern den Transfer in Ihre Organisation: durch Coaching, Monitoring, Instrumente und evaluierten Erfolg – damit die Veränderung wirkt und dauerhaft bleibt.

Werkstatt-Tools

"Grundlage aller praxiserprobten „Werkstatt-Tools“ sind die Ziele, Strategien, Grundsätze, Leitsätze sowie Kennzahlen der jeweiligen Organisation."

Ziel-Orientierungs-System

Umsetzung der strategischen / operativen Planung.

Kaskadierung und Operationalisierung von (MIS) Kennzahlen bis auf die Werkstattebene.

Steigerung der Produktivität

Von der Arbeitsgruppe zum Hochleistungsteam.

Führungsprozess zur Steigerung der Produktivität in Arbeitsgruppen.

Prozess-Fortschritts-Inventur

Führung – Leadership – Prozess.

Systematisches Monitoring eines Veränderungsprozesses sowie des begleitenden Führungsprozesses.

Bewältigungs­kompetenz

Erweiterung der individuellen Fähigkeit zur Steuerung von Ausgeglichenheit, Gesundheit und Leistungsfähigkeit.

Identifikation und Bearbeitung von individuell empfundenen Stressoren der täglichen Arbeit.

Vitalisierung Promoter

(RE)Vitalisierung versandeter Optimierung­prozesse

Analyse und Revitalisierung versandeter Veränderungs- und Optimierungsprozesse.